LA IMPORTANCIA DE LA CAPACITACIÓN CONTINUA

Desde siempre hemos considerado a la Capacitación como una de las más importantes herramientas que tienen las Empresas para desarrollar a su personal, para mantener una actualización, en términos de Contenidos y Competencias, directamente relacionada con los cambios que, en estos tiempos, la competitividad, la globalización, la tecnología, las nuevas generaciones y ambientes de negocio turbulentos, requieren.

En el pasado la Capacitación tenía un carácter reactivo y focalizada en unos pocos integrantes de la Empresa, y por eso siempre llegaba tarde. Hoy, es imperativo que tenga un perfil preventivo que facilite la anticipación de las necesidades del negocio. Por otro lado, debe ser universal. Es decir, estar al alcance de la mayor cantidad de personas, sin interesar su formación ni nivel organizacional.

La capacitación es una inversión en talento de las personas que, cuando es bien conducida y aprovechada, tiene un rendimiento superior en términos de Calidad, Productividad, Innovación, Rentabilidad y, fundamentalmente, en Compromiso; que resulta ser una actitud difícil de consolidar cuando simplemente se le dice a la gente lo que debe hacer sin involucrarla y capacitarla.

Nuestro pensamiento sigue el sentido de aquel proverbio chino que dIce:

“SI HOY TENGO HAMBRE Y ME DAS UN PESCADO; MAÑANA VOLVERE A TENER HAMBRE.

PERO SI ME ENSEÑAS A PESCAR NUNCA MÁS VOLVERÉ A TENER HAMBRE”

Es por eso que tenemos una amplia oferta de capacitación, en formato de Cursos, Seminarios, Talleres, Diplomaturas, que llevamos adelante “in Company”, “Out Door” o en aula, o directamente en el terreno cuando se trata de Work Shop que deben finalizar con un entregable concreto, tal el caso de una mejora de proceso o de productividad.

A continuación, podrás encontrar los “grandes títulos”, pero te aclaramos que NO son enlatados, sino que tienen un trabajo previo para determinar “el traje a medida” que cada caso se necesita.

Tenemos posibilidad de capacitar bajo modalidad presencial, virtual o “híbrida”. Igualmente, estamos en condiciones de entregar la actividad grabada para que el capacitado acceda en el momento que le resulta oportuno.

Estamos en condiciones de desarrollar ciertos temas, tanto en Español como en Inglés.

Un conjunto de profesionales especialistas en cada uno de los temas, que tienen en sus mochilas muchas horas como entrenadores y cantidad de casos reales de experiencia; son los que nos acompañan en función de los requerimientos. Gente que sabe, y sabe enseñar y alcanzar cambios y resultados.

Entres los Grandes Títulos que mencionamos anteriormente, podrás encontrar:

  • Excelencia y Mejora Continua (Implementación y metodología)
  • Gestión del Cambio – Cambio Estructural y Cambio Cultural
  • Administración del Tiempo
  • Liderazgo – Lo que el nuevo Supervisor debe conocer para llegar a ser Líder
  • Relaciones Laborales – Lo que los libros no dicen de la relación con delegados y sindicatos
  • Empresas de Familia – Formando a las futuras generaciones -Protocolo
  • Resolución de Conflictos – Tratamiento de las “personas/problema”
  • Análisis de Problemas – Toma de Decisiones – Análisis de Problemas Potenciales
  • Creatividad e innovación – Trabajo en Equipos Competitivos
  • El ABC de la Administración de las Remuneraciones y Beneficios
  • Gestión de Desempeño – Remuneración Variable
  • Seminarios de Comunicaciones Interpersonales.
  • Comunicaciones Difíciles – 
  • Relevamiento y Mejora de Procesos – Digitalización
  • Comité de Crisis
  • Formación de Formadores
  • Presentaciones Eficaces
  • Dirección de Proyectos
  • Estrategia de Negocio
  • Taller de Selección de Talento – Conducción de Entrevistas

Si te interesa alguno de estos temas y querés conocer más acerca del contenido, la metodología y la duración. No dejes de contactarnos. Estamos a tu disposición. 

Igualmente, si tenés una necesiad, que no está entre los temas listados, comunícate y conversemos.

Por otro lado, también te ofrecemos la posibilidad de gestionar tus Programas de Capacitación en forma tercerizada. Esto implica:

a) Relevamiento de Necesidades de Capacitación

b) Priorizar las Necesidades

c) Preparar el Plan Anual

d) Proceder a la elaboración del presupuesto correspondiente

e) Seleccionar a los Instructores

f) Coordinar la logística que cada caso requiera

g) Administrar las evaluaciones

h) generar el KPI respectivo.

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